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mercredi 10 février 2010

ASI1002 - Recherche un Auditeur/Auditrice SAP

Après une première expérience en tant qu’intégrateur ou auditeur informatique spécialisé en les ERP et SAP en particulier, vous souhaitez relever un nouveau challenge vous permettant de prendre du recul par rapport aux problématiques techniques.

Cabinet d’audit spécialisé dans l’actuariat et les systèmes d’information, nous recherchons dans le cadre de notre développement un nouvel auditeur SAP (h/f). SAP auditor Sous la supervision de l’associé en charge du pôle SI, vous participerez à des missions :

  • D’audit et d’optimisation de la fonction informatique,
  • D’accompagnement et de mise en œuvre de système de management de la sécurité de l’information,
  • D’analyse et de fiabilisation d’application.

Vous déploierez ces compétences dans des contextes divers en synergie avec les autres sociétés du groupe Tuillet :

  • Certification des comptes, (Tuillet Audit),
  • Assistance technique, (Tuillet solutions)
  • Évaluation et optimisation des dispositifs de contrôle interne (Sinequa).

Vous rejoindrez le pôle de compétence en audit en environnement SAP auprès de nos clients des secteurs tertiaire (assurances) et secondaire (industrie & négoce). De plus, vous participerez aux missions d’audit IT plus généralistes (Audit de la fonction informatique, audit d’application, analyse de données…) Une bonne connaissance du module FI, SD et MM est nécessaire. Doté d’une bonne culture économique, vous êtes désireux d’apprendre et d’innover. Autonome et dôté d’un grand sens de l’éthique, vous souhaitez rejoindre une équipe à taille humaine, favorisant la prise de responsabilités. La pratique d’une langue étrangère une expérience autour de la comptabilité sont des plus appréciés

Poste basé à Paris,

Prévoir quelques déplacements en province et à l’étranger.

N’hésitez pas à envoyer votre CV et lettre de motivation à Anne-Laure Bertin sous la référence « Audéa- Auditeur SAP » à l’adresse suivante : recrutement@tuillet.fr

mardi 19 janvier 2010

ASI1001 - Recherche un Auditeur/Auditrice Informatique

Après 5 à 10 ans d’expérience en tant que chef de projet ou assistant à maîtrise d’ouvrage vous souhaitez relever un nouveau challenge vous permettant de prendre du recul par rapport au quotidien d’une DSI. Vous avez précédemment évolué au sein de directions informatiques de grandes entreprises du secteur tertiaire (assurance, banque, sécurité sociale,…) au sein desquels vous avez pu vous familiariser avec les différentes pratiques de gestion et d’organisation de la fonction informatique. Vous connaissez notamment les référentiels Cobit, CMMi, ITIL ainsi que les bonnes pratiques liées à la sécurité de l’information. D’un point de vue fonctionnel, vous maîtrisez les problématiques associées à la comptabilisation des flux : comptabilité auxiliaire et interfaçage avec la comptabilité générale n’ont que peu de secret pour vous.

Cabinet d’audit spécialisé dans l’actuariat et les systèmes d’information, nous recherchons dans le cadre de notre développement un nouvel Auditeur informatique (h/f). IT auditor Sous la supervision de l’associé en charge du pôle SI, vous participerez à des missions :

  • d’audit et d’optimisation de la fonction informatique,
  • d’accompagnement et de mise en œuvre de système de management de la sécurité de l’information,
  • d’analyse et de fiabilisation d’application,

Vous déploierez ces compétences dans des contextes divers en synergie avec les autres sociétés du groupe Tuillet :

  • Certification des comptes, (Tuillet Audit)
  • Assistance technique, (Tuillet solutions)
  • Évaluation et optimisation des dispositifs de contrôle interne (Sinequa).

Doté d’une bonne culture économique, vous êtes désireux d’apprendre et d’innover. Autonome et dôté d’un grand sens de l’éthique, vous souhaitez rejoindre une équipe à taille humaine, favorisant la prise de responsabilités. La pratique d’une langue étrangère et la connaissance de règlementations particulières au contrôle interne (BALE2, SOX, SOLENCY2,…) sont des plus appréciés

Poste basé à Paris,

Prévoir quelques déplacements en province et à l’étranger.

N’hésitez pas à envoyer votre CV et lettre de motivation à Anne-Laure Bertin sous la référence « Auditeur informatique» à l’adresse suivante : recrutement@tuillet.fr

lundi 28 septembre 2009

IT cost killing

Dans l’environnement socio économique encore difficile d’aujourd’hui, les systèmes d’information représentent à la fois une charge et une opportunité. D’un côté des efforts sont demandés aux prestataires, des évolutions techniques coûteuses sont reportées et on recherche la diminution des budgets, de l’autre des projets d’automatisation métier et de centralisation d’information voient le jour pour renforcer la productivité.

Pour satisfaire ces attentes, il faut pouvoir partager des décisions souvent difficiles entre les métiers, l’informatique et la direction financière. C’est pourquoi une approche structurée des coûts informatiques est nécessaire : elle est un outil d’analyse et de comparaison qui peut s’étendre du pilotage informatique (« pourquoi est-ce que la mise à disposition de cette application est-elle la plus coûteuse parmi notre portefeuille applicatif ? »), au pilotage métier par la quantification fine des coûts et des gains apportés aux utilisateurs métiers par le système d’information (« Quel impact sur la productivité aura la mise en place de cette nouvelle fonctionnalité ? Parmi mes projets, lequel dois-je reporter cette année ?»).

Cette approche par la mesure se heurte encore bien souvent à des réticences internes qui expliquent la persistance de chiffrage artisanaux et peu fiables :

  • Difficulté des directions informatiques et financières à travailler ensemble,
  • Vision de la seule quantification des charges et pas des gains,
  • Manque d’outil et de compétences pour exploiter l’information financière existante sur le domaine informatique.

Des normes nationales et internationales existent pourtant aujourd’hui pour faciliter ces travaux et leur adoption, citons Valit ou encore le référentiel IGSI pour les plus connus. S’appuyer sur de tels standards est fécond : les parties prenantes ne sont plus face à face mais participent en commun à la mise en œuvre, celle-ci peut compter sur l’expérience des équipes dans d’autres projets de conformité ou de qualité et surtout, se reposer sur des méthodes existantes c’est faire l’économie de leur développement.

jeudi 13 novembre 2008

Dynamisez vos projets

Direction financière, Direction juridique, DRH, autant de fonctions qui doivent elles aussi se moderniser et assurer leur performance. De toutes parts, des projets ambitieux fleurissent :

  • Raccourcissement des délais de clôture des comptes,
  • Suivi et optimisation des honoraires,
  • Intégration des processus de recrutement et d’évaluation.

Les directions informatiques ne sont généralement pas structurées pour gérer les besoins de ‘petits projets’ fonctionnels.

Lire notre fiche produit "Assistance opérationnelle" (pdf, 122Ko)

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